強檔優惠成功創意,不請自來:13堂帶給皮克斯、夢工廠源源不絕活力的即興訓練課-下殺

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    ◆ 帶領皮克斯、夢工廠創意領先的重要法門
    ◆ 全球知名企業,改造人才、帶動合作一致採用的訓練法
    ◆ 從蘋果電腦到皮克斯動畫,賈伯斯送給員工的好訓練
    ◆ 13堂課+45個練習,即興魅力即刻進入你的世界,改變你的工作與生活
    ◆ 賴聲川 強力推薦!

    只有Yes,沒有No;只有And,沒有But!

    什麼樣的訓練,讓哈佛商學院、皮克斯、夢工廠一致叫讚?讓賈伯斯買帳?
    讓Intel、Apple、Nike、Disney、 Starbucks、Ikea………紛紛採用?
    創新沒有劇本,即興你的天賦,就從今天開始!

    ◆從Apple到Intel,從Nike到Adidas,從Pixar到夢工廠,從Starbucks到Ikea,
    為什麼大家都需要「即興劇」?

    ˙因為年齡越長,我們越來越難去冒險。我們依賴著保守的決定,緊握著已知、安全的選擇。
    ˙因為與其說yes,我們習慣說不,批評與抱怨來得容易,我們生命中的活力,越來越微弱。
    ˙因為企業越來越明白,創新沒有劇本,他們需要更多不要劇本就能摸著石頭過河的優秀工作者。
    ˙因為人生和工作其實就是即興劇,唯一真正的失敗,就是不做任何的事。
    ˙因為即興劇提供了一種鍛鍊,幫助我們從僵化的思考和行為慣性中放鬆,帶領我們品嚐最原始的自由。
    ˙因為一個好的即興演員懂得覺察,不自我中心,總是回饋他人的渴望,並依據這樣的直覺行動。
    ˙因為即興劇的影響力越來越驚人,受到創業家、工程師、轉換工作跑道的人、家庭主婦、禪學及瑜伽學生和劇場人士的歡迎。近年來,更用在企業教育訓練、團隊建立、心理治療、教育和個人成長上。

    ◆ 皮克斯的企業文化,激發員工創造、有效合作的萬靈丹
    在西方國家,即興劇風行已約40年,從劇場表演到現場即興表演的電視節目,例如「Whose Line Is It Anyway」,在創意產業的教育訓練方面,最知名的就是皮克斯動畫公司,是長期以即興劇作為員工創意訓練的課程。
    皮克斯以此來訓練員工,激發合作力與創造力。在這樣的訓練中,重要的不是事前準備,而是帶著一顆不怕失敗的心,不怕溝通的大方與充滿玩性的好奇。即興劇除了是一種戲劇表演、或演員訓練方法外,也被廣泛應用到戲劇教育、創意激發、團隊建立、企業教育訓練等領域。
    在書中,作者將即興劇場中最關鍵的13個想法,提出具體的經驗,並於文末附上45個人人都能自學的練習,只要貫徹實踐,就能發現更有創意、更快樂、讓自己自在、別人愉快的新自我!

    我寫作,是為了鼓勵你,即興你的人生。我要你冒些險,做更多對你來說重要的事。我希望你犯更多錯,發出更多笑聲,擁有一些冒險的經歷。讓你的人生動起來,開始實踐你的夢想。──Patricia Ryan Madson

    我強烈推薦「即興劇」,給那些希望「創意團隊能合作,合作團隊有好創意」的組織。──Randy Nelson,前皮克斯大學校長,夢工廠「藝術發想與訓練」總監

    你無法置信這些訓練如何改變了一個團隊的合作方式。──David Skelly,《玩具總動員2》助理藝術指導,《怪獸電力公司》、《汽車總動員》story artist

    你知道嗎?

    不可思議的Yes法則。
    說yes是一種勇敢又樂觀的行動,它讓你可以分享控制權。它是一種令你的夥伴快樂的方式,yes將拓寬你的世界。當我們以肯定的態度去回應人生時,正面的事情就會發生。

    放棄計畫吧!
    過度計畫的習慣,抹煞了我們看清自己真正的能力,一顆被佔滿的心無法感受當下。把你的腦袋淨空而非裝滿它,不將你的精力花費在準備未來,轉而專注在當下,但是保持警覺、愉悅、且隨時願意接受意外的禮物。

    先擁有感覺才行動的說法,是一種想像出來的騙局。
    伍迪艾倫說:只是現身,就已是百分之八十的成功。即興演員最明白這個道理,不必準備好,只要站上舞台,因為那是事情會發生的地方,他們只是出現,然後神奇的事情就會自然發生。

    沒必要去找一個好起點。
    面對一件重要任務,或一個令人困擾的問題,當你不知道可以從何下手時,從最明顯之處開始,不管是什麼在你面前。

    表現平凡就好。
    當你全力以赴時,卻常常弄巧成拙。有個弔詭的理論是,當我們努力嘗試時,結果常常是令人失望的。一種比較健康的傾向是,我們告訴自己只要表現平凡就好。

    人生就是關注。
    我們參與了什麼,極大程度決定了我們會如何經驗這世界。

    希望事情有所不同是浪費時間。
    一個即興劇演員負擔不起不切實際的想法。相反地,他在不平穩的地形上造橋,他把檸檬變成檸檬汁。他處理真正在他面前的一切,將纏繞不去的那些不切實際的誘人念頭先放在一旁。

    杯子永遠是半滿的,
    總是有什麼在那裡與你共事,你只是需要去看見它。

    拜託,請犯錯。
    一個錯誤,常常指的是我們沒計畫到的結果,是一個出乎意料的東西,一個奇特的結局,或一段額外的旅程,通常是一個全新的東西。

    • 作者介紹

      派翠西亞?萊恩?麥德森 (Patricia Ryan Madson)

      ˙史丹佛大學的戲劇教師,並擔任企業創意訓練教師。
      ˙定期於依沙蘭中心(Esalen Institute)、加州超個人心理學學院(California Institute for Transpersonal Psychology)、以及史丹佛推廣教育中心教授課程。
      ˙過去28年,她改變了數以千計的學生人生。她說,保持活力就像騎腳踏車,有點危險,得一直努力平衡,就在這樣不斷保持平衡的過程中,我們的活力也因此源源不絕。
      ˙她寫作的動機是,讓人想要起而行,開始嘗試新鮮事物、犯錯、大笑、玩耍,讓夢想啟航。

    • 譯者介紹

      吳效賢

      ●1976年次的台北女生。效賢是勇氣即興劇場創辦人,畢業於台灣藝術大學戲劇系,2002年在美FSU攻讀劇場管理藝術碩士期間,意外與即興劇擦出火花。

      ●對於即興劇的啟蒙,源於舊金山BATS Improv。2003年返台後,創立台灣第一個即興劇團——「勇氣即興劇場」,只因為她認為即興劇如此有趣,台灣也一定要有才行。劇團叫「勇氣」,只因為這是遇見即興劇之初,心頭浮出的第一個念頭。

      ●簡單的第一個點子,沒想到獲得無數台灣人的Yes,And。現在,在台北你可以定期看到即興劇演出,找到即興劇工作坊。她給自己的工作就是在全台灣各學校團體企業,應用即興劇的訓練,影響不同人的表演、生活、工作態度。

      ●只要有機會,她就帶著台灣的即興劇跑遍世界,2007~2010年間,已數度造訪美國、加拿大、荷蘭、日本等國家,持續進修即興劇,也曾帶領勇氣即興遠征過香港、澳門演出!

      吳效賢與即興劇,已經脫不了關係!

    成功創意,不請自來:13堂帶給皮克斯、夢工廠源源不絕活力的即興訓練課-目錄導覽說明

    • 1. 渴望已久,解放創意的第一課!
      2. 開場白Prologue
      3. 說Yes──用正面思考,成為一個「可以」的人
      4. 別準備──放棄計畫,相信自己的想像力
      5. 只要現身──只要出現,神奇的事會自然發生
      6. 隨時隨地開始── 一旦進入,事情就變得容易
      7. 平凡就好──做你自己,這個世界崇拜原創
      8. 注意力──專注、專注,注意正在發生的事
      9. 面對事實──接受現實,擁抱不確定
      10. 在軌道上──常常自問,我的目的是什麼
      11. 認識禮物──我們所做的每件事,都可能幫助別人
      12. 請犯錯──放輕鬆,成為一個自信的犯錯者
      13. 現在就行動──如果無法逃脫它,就進入它
      14. 照顧彼此──體貼會找到方法,加倍回報給予者
      15. 享受旅程──天使會飛,是因為他們讓自己變輕
      16. 相關資源 / 找到你的即興工作坊

    節錄自作者序
    開場白 Prologue

    有一個秘密社會,一開始為人所知時,稱作「即興劇世界」。我自從1980年代,便是這個圈子的成員之一,我甚至還成立了史丹佛即興演員社(Standford Improisors),它成為即興劇國際網絡的成員之一,與許多響叮噹的團體齊名,這個自然連結而成的網絡,因著學習和表演即興劇的共通點而聚集。他們是一群「說Yes的人」。

    和這夥人相處是容易的,他們是樂於嘗試的人,他們懂得一種在舞台上共同合作的方式,這也不免影響了他們的日常生活,產生了一種協力精神。如果我忘了什麼,我的夥伴會罩我。每個人常說「謝謝」,「對不起」也總是自然而然地從大家舌間滑出。我們常微笑和發出許多笑聲,我們很少需要經過委員會議來決定事情。我們讓事情發生,我們犯錯,有時候我們漫天瞎扯,我們修正它們或充分利用它們。我們注意到別人為我們做了多少,我們玩得開心,我們搞砸,我們道歉,有時候我們會把彼此惹毛,我們繼續前進。凱斯?強史東(keith Johnstone)用以下鼓勵性的字句提醒我們,這樣的習慣是可以後天養成的:

    有的人比較喜歡說「Yes」,有些人比較喜歡說「No。」那些說「Yes」的人獲得的報酬是他們擁有的冒險,而那些說「No」的人獲得的報酬則是感到安全。這世界上說「No」的人遠比說「Yes」的人多上許多,但是你可以訓練任一種人,變成另外一種。

    即興是一種隱喻,一個路徑,一種系統。他是一種每一個人都可以學習的實用方法。想像一個完全在當下的人生,看看你自己毫不費力地應付著嚴苛的老闆,一個疲倦的小孩,一次意料之外的命運翻轉。聽聽你自己在一場會議中不帶講稿的發言,感覺你自己活著,泰然自若地,而且準備好面對任何冒險。學習幾世紀以來,演員、音樂家們一直在運用的簡單技巧,並且探索要如何將他們應用到你的生活中。即興劇的世界是你進入正念覺察與神奇魔力的入口。

    我之所以了解這些道理,是源自於超過三十年教授即興技藝與魔法的經驗,包括了在史丹佛大學擔任戲劇學教授,以創意顧問的身分與企業工作,以及私人指導的執業經驗。過去十年來,學習即興的管道一直是透過戲劇訓練。

    然而,在網路公司崛起的這些年間,即興劇的訓練變得受到創業家、工程師、轉換工作跑道的人、家庭主婦、禪學及瑜伽學生、還有劇場專業人士的歡迎。近年來,即興劇已經自成一門學派,被運用在企業教育訓練、團隊建立、心理治療、教育和個人成長。伴侶們、家庭、工作單位、社團和社區鄰居,也都可以應用即興劇來發展成長。那,我們的日常生活呢?在生活中我們除了即興之外其實沒有別的選擇。即興劇中的智慧,可以幫助我們面對真實生活中的挑戰,更游刃有餘,並且懷著幽默感。

    「對靈魂而言,即興劇就像太極拳。」這是過去我在史丹佛大學推廣教育課程中的一位學生所寫下的句子。它提供了一種鍛鍊,幫助我們從僵化的思考與行為慣性中放鬆下來。即興的過程引發我們放輕鬆和環顧四周,它提供給許多試圖以控制的方式來過生活的我們,一種不同的選擇。它要求了我們要說yes,要幫助他人,而不是一昧地好爭辯,它提供了我們一個以不同方式做事情的機會。

    即興是不是一個可以學習的技巧呢?當然是。你會感到很驚訝,它確實是一種做事情的方法。

    請記住即興劇應該永遠在健康的常理之下被使用,強調帶著充滿彈性的心智和幽默感,它不是一種科學的方法。在生活中許多事都需要周延的計畫,即使是那些在事前最需要小心仔細規劃的活動(例如,婚禮)都有一些時刻則是靠著即興來讓場面生動起來。

    一個成功的人生是同時包含了計畫與即興的。有時候我們確實需要劇本,但我們的每一分每一秒經驗都是即興的,即使它是存在於一種結構或計畫之中,那就是人生帶給我們的機會和課題,試著在每個挑戰與點子中理出頭緒吧!在有規劃的日子裡,活著我們的人生,便是一場永無止盡的即興劇。節錄自譯者序
    渴望已久,解放創意的第一課!

    只有Yes,沒有No;只有And,沒有But!

    (文 /「勇氣即興劇場」創辦人 吳效賢)

    從小到大,你是否總是按照規定行事,循規蹈矩地做好每一件事。人生就像有一個劇本,不需冒險,不必跟隨直覺,只要好好地演出。如果,你開始對這樣的想法感到侷限,看著自己的本能,逐漸退化,那麼,歡迎你進入即興劇的世界!

    即興劇,看似專業的表演訓練,在國外,早已跨出專業的範疇,成為許多企業創新的萬靈丹(真的,這名單很嚇人,從Apple到Starbucks都開始以此為員工的教育訓練課程)。皮克斯的企業精神正是出自即興劇。有越來越多企業明白有縝密的計畫而成功的例子,不稀奇。有縝密計畫還是失敗的案例,才是大多數。甚至過於嚴謹、保守、不敢冒險的團隊文化與個人風格,反成了企業進步的包袱──有創意的團隊(如皮克斯、夢工廠),似乎成為一種傳奇楷模。

    這是我引頸期待的一刻!因為即興,我明白,過於倚賴劇本,只會讓人的本能嚴重退化,隨著年齡增長,「我們似乎已經失去了用一雙新鮮眼睛去看這一天的本領。」這本書,正是帶領我們,面對這個被「劇本」統治的世界,進行絕地大反撲的一本實用手冊!

    成立劇團七年來,已經有上千位台灣人接受過訓練,我的經驗告訴我,是的,台灣人喜歡即興劇。事實上,只要是好玩的東西,大部分人都喜歡,真的。目前,參與最多的是上班族、大學生。初期以戲劇表演、中小學教師、心理諮商、社工領域的人士最多,近來也有越來越多企業主管、行銷、企劃、電腦工程師、動畫師、引導師、家庭主婦的加入。

    即興劇有一種美妙的特質,能讓一般人立刻享受創意、合作的樂趣。我所認識來自世界各地的即興夥伴,許多人都在大學的商學院教授即興劇,其中包括:史丹佛大學、麻省理工學院、加州大學洛杉磯分校等知名學府。學習建立團隊、合作、溝通、有創意、培養領導力等課題,已不再是紙上談兵。

    即興劇,正是我們渴求已久的,解放台灣人創意的第一課。這本實用的小書,我會一直留在身邊,沒事就隨手翻閱一下,讓十三個即興練習提醒我,任何時候在我的人生舞台上,都可以表演得即興一點,更即興一點,再即興一點。我想你也可以!

    編/譯者:吳效賢
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:216

    出版地:台灣

商品訊息特點

  • 作者:派翠西亞.萊恩.麥德森

    追蹤

    下殺

  • 譯者:吳效賢
  • 出版社:原點

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出版日:2011/7/7
  • 多功能

    精選

  • ISBN:9789866408410
  • 語言:中文繁體
  • 本季熱推

  • 適讀年齡:全齡適讀
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(中央社澎湖縣23日電)復興航空宣布停航解散,澎湖縣政府籲請民航局等有關單位,儘速研擬興航轉手或釋出航線由他家航空公司接手,希望能在農曆春節前完成配套準備,確保年節搭機及來年旺季需求。

澎湖縣政府指出,興航未停航前,是離島澎湖航線最大的運能,飛航澎湖的班次約占澎湖空中航線40%,是班次最多的航空公司,旺季期間每日平均提供來回1500個座位,淡季則維持近千個座位,宣布停航解散,令人遺憾,此一輸運缺口亟須補足。

縣府表示,目前為旅運淡季,澎湖航線各航班載客客滿率不高,其他航空公司運能尚能滿足,未來首當其衝的是明年元旦和農曆春節的高峰,以今年農曆春節為例,興航在春節管制期間,共飛航226架次,提供的座位數超過4萬,可見在離島航線上所扮演重要的角色。

縣府指出,這一輸運量的缺口,籲請民航局對農曆春節的運能需求,儘速協調他家公司改以大型機種飛澎湖航線,原復興航空留下的航線需盡快釋出,至於每日輸台的海鮮產品,請民航局協調他家公司接替優先水產品上機。

另外,興航解散後,馬公站地勤不少澎湖子弟,縣府應變小組也納入社會處,將有專人提供員工勞工權益諮詢與協助,以維權益,諮詢專線9274400轉331。

縣府鄉親機位服務平台目前分別進駐北高馬三地機場,未來仍會持續於現場提供服務直至機位需求狀況恢復常軌,至於明年農曆春節機位需求登記,仍將持續由服務平台受理登記,由縣府掌握最大需求數進行加班機或包機協調。1051123

(中央社記者謝人氣佳珍台北19日電)中國國民黨為紀念國父誕辰151周年及慶祝建黨122週年,12月3日首度舉辦路跑;除鼓勵民眾運動,凝聚向心力,也希望在黨產遭凍結的情況下,透過路跑的舉辦,籌措運作經費。

國民黨自10月起舉辦系列活動,除研討會外,也在國父紀念館舉辦國父特展,11月24日黨慶當天,將在中央黨部舉辦慶祝活動,也會頒發資深黨員紀念章。

國民黨主席洪秀柱、國民黨副主席郝龍斌黨慶當天則飛往菲律賓馬尼24H拉,參加僑社舉辦的國民黨建黨122週年紀念活動,25日返台。

國民黨國家發展研究院12月3日在新北市碧潭舉辦「為民前鋒、英雄路跑活動」,這是國民黨首次舉辦路跑;活動分10公里挑戰組與5公里健康組,國民黨秘書長莫天虎已報名參加10公里。

是否邀請前總統馬英九參加路跑,莫天虎說,沒有特別邀請,活動舉辦目的為鼓勵民眾多運動;至於是否希望透過路跑找財源?莫天虎笑說,辦路跑能賺多少錢?還是希望大家多運動。

國發院院長林忠山說,主要目的是希望全民運動與凝聚向心力,如果報名人數踴躍,也希望可以對黨的財務有所挹注;目前已有700人報名,若人數超過2000人,「可以賺一點」。1051119

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

興航確定停飛,旅客滯留海外、國內線班機和春節疏運都成問題,民航局今天表示,華航已承諾單程機票六五折優惠,也協調其他航空業者支援國內線。

復興航空今天下午正式宣布停飛解散,但目前仍有上萬旅客便宜 滯留海外,民航局表示,復興航空的作法是全額退票,由旅客或旅行社自行購買其他家航空公司機票,華航也在第一時間出面,承諾單程機票六五折以下優惠,長榮也在研議中。

興航停飛後另一項難題是春節疏運缺口,民航局空運組長韓振華說,已經協調華航、長榮等航空公司放大機型,並延長各機場營業時間以因應增班,另外,也請求國防部以軍機協助疏運。

至於興航國內獨飛的台北花蓮航線,韓振華表示,隨著普悠瑪增班,北花空運需求小,目前每天來回四百多個位置,載客率僅六至七成,未來會請各家航空公司評估是否加入營運,也會搭配兩岸航線作為誘因,同時提供價差補貼。

民航局表示,興航僅兩岸航線需要重新分配航權,其他航點都是開放天空,其他業者有需要就可提出申請。

民航局同時補充,據興航規劃,空服員將是首批被資遣員工,機場地勤代理最後上班日是十二月廿日,客服人員預計會到所有票務處理完後才會遣散。

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