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  • 《營建專案管理知識體系》

    營建產業是國家社會發展的火車頭,不只擔負所有硬體工程的建設,更連動其他產業的興衰和起伏,是一國最重要基礎產業之一。營建工程專案大多金額龐大、關係人多、牽涉面廣、危險性高,因此必須要有做好所有環節的管理。

    本書以專案管理的手法,將營建規劃、營建設計、營建採購、營建施工和營建結束的過程,整合成一套連貫的營建專案管理知識體系,以圖形化和系統化的方式解晰,可消除參與人員的知識屏障和溝通隔閡,直接提高營建專案的成功機率。

    • 作者介紹

      魏秋建

      現職:
      台灣新竹中華大學工業管理學系教授
      美國專案管理學會台灣總部理事長

      學歷:
      美國密蘇里大學工程管理博士

      經歷:
      澳洲悉尼大學專案管理碩士學程指導教授
      國際專案管理學會台灣代表

      著作:
      一般專案管理知識體系
      研發專案管理知識體系
      營銷專案管理知識體系
      活動專案管理知識體系
      營建專案管理知識體系
      經營專案管理知識體系

      在台灣訓練了專案管理博士級講座共623人,並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共60篇。

      作者相關著作:《

      營建專案管理知識體系-目錄導覽說明

      • Part 1 營建專案管理知識體系

        Chapter 1 營建概念 3

        1.1 營建專案生命週期 5

        1.2 營建管理與專案管理 6

        Chapter 2 營建管理架構 9

        Chapter 3 營建管理流程 13

        Chapter 4 營建管理步驟 15

        Chapter 5 營建管理方法 19

        Chapter 6 營建專案管理層級模式 21

        Part 2 營建專案管理知識領域

        Chapter 7 營建規劃 27

        7.1 目標規劃 28

        7.2 財務規劃 30

        7.3 模式規劃 33

        7.4 合約規劃 40

        Chapter 8 營建設計 43

        8.1 初步設計 44

        8.2 細部設計 45

        8.3 採購文件 49

        Chapter 9 營建採購 51

        9.1 採購規劃 52

        9.2 工程採購 54

        9.3 決標 55

        Chapter 10 營建施工 57

        10.1 安全規劃 59

        10.2 環境規劃 61

        10.3 索賠辨識 63

        10.4 索賠量化 65

        10.5 施工規劃 66

        10.6 安全計劃執行 69

        10.7 工程施工 71

        10.8 績效監控 73

        10.9 資源管理 75

        10.10 文件管理 76

        10.11 環境保證 78

        10.12 環境控制 80

        10.13 索賠預防 81

        10.14 索賠解決 83

        10.15 財務控制 85

        Chapter 11 營建結束 87

        11.1 營建驗收 88

        11.2 營建移交 90

        11.3 安全記錄 93

        11.4 財務記錄 94

        營建管理專有名詞 97

      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:116

      出版地:台灣

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    商品訊息特點

    • 作者:魏秋建

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    • 出版社:五南

      出版社追蹤

      功能說明

    • 交換禮物 出版日:2014/1/16
    • ISBN:9789571174655
    • 語言:夏日活動 中文繁體
    • 適讀年齡:全齡適讀

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    (記者黃秀麗新北報導)11月17日新北市都市計畫委員會第70次大會通過土城區捷運永寧站旁工業區變更案,捐贈回饋內容除了比內政部「都市計畫工業區檢討變更審議規範」再提高3.5%外,更將協助政府無償興建行政特定專用區,加碼回饋地方。

    城鄉發展局邱局長敬斌表示,有鑑於過去民眾常質疑本市受理工業區變更案,申請人僅依內政部規定辦理回饋內容,將導致變更案公益性不足,且對地區整體環境品質提升無助益等疑慮,因此市府為了提升工業區變更之公益性及兼顧地方發展需求,針對申請辦理工業區變更案件,除要求依中央所訂規定回饋外,再要求變更為住宅區應增加3%之回饋比例、變更為商業區應增加3.5%之回饋比例,使住宅區回饋比例整體調整為40%、商業區回饋比例整體調整為44%,以大幅提升社會公益性。另外為了更直接回饋服務地區居民,除了捐贈之可建築土地外,並配合於該土地上無償興建公益性設施作為額外的回饋項目,透過實質建設提升地區公共設施服務水準。

    新北市府透過提高回饋比例及無償捐贈興建可建築土地作為地區公益性回饋內容等兩項回饋項目,大幅增加新北市工業區變更案件之公益性,未來新北市工業區變更案件都將依此方式辦理,且全面檢視地區環境需求,提出更多公益性內容,以提升市民生活品質。(自立晚報2016/11/23)

    【記者陳福來雲林報導】台塑企業總裁王文淵21日以台化案為例,指台灣整個社會環境到處充滿反商意識、民粹,令人非常擔心,產業將來要何去何從。

    台塑企業20日晚上在雲林麥寮廠區與企業旗下各公司工會幹部餐敘。王文淵在餐會前告訴各公司幹部,台化彰化廠營運超過50年,過去10年來沒收到一張屬於直接空氣污染排放限時的罰單,並且實際排放都遠低於國家標準,就連經濟部長也說台化符合最嚴格的排放標準。

    王文淵表示,台化彰化廠汽電共生設備操作許可證展延申請,遭種種刁難,去年提出的異動申請沒被核准,今年6月14日鑑於展延申請,依規定在 3個月前提出,仍遭37次退件,且台化將環保局要求更嚴格的排放標準都照單全收,未料縣府突然要求台化由「展延」改為「異動」,這事竟發生在民主法治的台灣,實在是不可思議。

    此外,全彰化縣PM 2.5排放中,發電更只占全縣的1.4%,不知縣府為了什麼,卻說台化彰化廠是污染大戶。台化彰化廠停工後,10月17日彰化縣空氣品質PM2.5仍連續發生紫爆,直接證明不是台化的汽電共生所造成的因素。

    王文淵說,去年雲林縣才公告「禁用生煤及石油焦自治條例」遭環保署駁回;今年8月有心人士刻意操弄麥寮許厝分校遷校事件,甚至媒體11月15日以「誣指六輕殺人」標題,報導一篇不實的網路文章,經查證這篇文章完全是虛構的。

    王文淵指出,有心人士不實言論的打壓六輕,更重要的是麥寮鄉種植的美生菜占外銷日本的70%,這也直接打擊到麥寮的農民。有心人士打壓六輕,已經到了無所不用其極的地步,但他要說的是「我們的政府在哪裡?」

    王文淵強調,全球經濟持續低迷,大家原先期待新政府上台能夠帶來新氣象,但是6個月過去了,地方和中央各自為政,各走各路的亂象,國內政經環境還在適應中,讓業界都不敢有所期待。

    王文淵非常擔憂台灣的未來。他說,台灣的新政府著重增加稅收,包括調高遺產及贈與稅、菸稅、地價稅、房屋稅等來推動長照等福利。現在台灣高所得實質負擔稅率,最高可達到55.41%,美國最高也只有39.6%,不但比台灣低,未來還計劃減稅至33%。另外,台灣的新政府也鼓勵企業南向外移,將導致國內工作機會減少,也相對減少稅收。2016/11/20

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    中國時報【陳宥臻╱台北報導】

    社會新鮮人薪資下降,一位五星級飯店總經理直言,外資不來投資,台灣低薪問題遲未解決,年輕人紛赴海外找工作,人才在不知不覺慢慢流失,未來10年,台灣職場恐菲律賓化,年輕人大學畢業後,即選擇遠赴海外其他富裕國家工作。

    這位五星級飯店總經理說,台灣整體教育制度僵化,使碩士生地位等於大學生,大學生更不值錢,薪資普遍下降。近年來新飯店如雨最新後春筍設立,人才需求量大,薪資維持一定水平,外場服務生月薪2.6萬元左右。

    不過,他擔心海外高薪工作環境,將造成台灣優秀人才大舉外流。他指出,興航無預警停飛,造成逾1,700名員工失業,但馬上就有大陸航空公司向他們招手。此外,現代年輕人喜歡海外打工,進而留在外地工作,以致人才流失,未來10年,台灣恐菲律賓化,貧富差距大,大學畢業選擇到新加坡、香港工作。

    一位餐飲集團主管表示,今年社會新鮮人起薪低於去年,與相關勞動新制與景氣不佳多少有關,但新鮮人的專業性,與企業體質不同也有差異。例如近來某餐飲集團為大舉擴張版圖,開出高薪向優秀行銷人才招手,日後工作能力獲得賞視,這些新戰將的薪資彈跳力也相對較高。但這位主管也說,受到勞動法規修改影響,一些毋需特殊技能、可替代性高的工作,確實可能因未來支付加班費等薪資成本墊高,起薪會趨於保守。

    受不景氣衝擊,房仲業目前只有信義房屋等少數直營業者,保障就業底薪5萬元,多數加盟房仲業都採取高專制,以獎金收入為主,底薪甚至不到1至2萬元。

    住商不動產企研室主任徐佳馨則指出,雖然現今房市不景氣,但大型房仲不會壓低新鮮人薪資。至於採「低薪高獎金」的房仲業,本薪不高,也不會有降薪問題。

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